He notado que poco a poco el hecho de contar mis experiencias CAS se da con menor frecuencia... tal vez porque ya estamos llegando al final del proyecto (a pesar de que sea Julio) a raíz de que tendremos que acabar para realizar otras cosas.
Como en toda situación, esta puede pasar durante una buena o mala época. En estos últimos tiempos (teniendo en cuenta la bitácora narrada hace ya 2 meses aproximadamente), nuestra comunidad ha estado pasando por una situación crítica, en la medida de que aún no contamos con los fondos requeridos para satisfacer las necesidades propuestas dentro de los objetivos del proyecto (que ahonda en darle "comodidad" a los perros), a pesar de que hagamos varias cosas para recaudar fondos, como la venta en la Noche de Adoración.
¿PODEMOS AFIRMAR QUE UNA "ACCIÓN DE PRUEBA" NOS PERMITE TENER UNA PERSPECTIVA SOBRE LO QUE OCURRIRÁ EN OTRA ACCIÓN DE ESTE TIPO?
Antes de responder a la pregunta, debemos saber que cuando nos referimos a "acción" (en este caso), nos referimos a estas ventas. Se menciona lo que es la "acción de prueba" ya que eso es lo que fueron las ventas de la Noche de Adoración, una prueba. Prueba porque se quería ver si es que los productos que ofrecíamos al público (keke de chocolate, marmoleado, mini pizza, chocolate "caliente", cupcakes, brownies, etc.) agradaban al público y es que se podían vender rápidamente (cabe mencionar que se produjeron pocos productos, a fin de no correr el riesgo de no vender todo y obligarnos a liquidar el stock, perdiendo dinero). Funcionó: vendimos todo en menos de media hora, nos sentíamos alegres al ver algo casi imposible hecho realidad. Sin embargo, esta alegría nos duró poco, ya que no obtuvimos las utilidades que esperábamos (al ser sólamente S/.80 aproximadamente), cuando esperábamos algo de S/.200 para que así acumulemos el presupuesto rápidamente.
Con el transcurso del día (e incluso a raíz de esta actividad), se pudo identificar el hecho de que el salón (en otras palabras, la empresa) estaba mal organizada y que debíamos hacer un gran cambio si es que queríamos obtener ganancias rápidamente. Es por ello que en uno de los momentos libres, todo el equipo de Empresa y Gestión comenzamos a establecer un mapa de posicionamiento, así estableciendo el rol que asumiría cada uno de nosotros dentro de la empresa (en mi caso, asumiendo el rol de Gerente de Ventas). Esto puede evidenciar que, de un momento a otro, podemos identificar y solucionar situaciones adversas en tiempos de apuros.
Por su parte, otro de los factores que generó que podamos hacer este cambio dentro de "la empresa" (que por cierto, tiene como nombre "De Barrio"), fue que se nos haya inhabilitado por factores relacionados a la empresa (por no sacar los índices financieros, específicamente) y no podremos vender nada hasta que solucionemos dicho asunto. Por otro lado, una de las soluciones propuestas (que fue durante la clase de Empresa y Gestión NM) fue que en vez de seguir diversificando productos, especializarnos en 2 de ellos (mini pizzas, bolitas de vainilla y chocolate) para así obtener ingresos fijos debido a la captación de un nicho particular.
En conclusión, vemos cómo una "acción de prueba" nos va a permitir tener una experiencia acerca de cómo podemos reducir la cantidad de productos a vender, logrando especializarnos en estos para así, captar la atención de un público predeterminado y tener ingresos fijos.
EXPERIENCIAS LOGRADAS:
SE COMPROMETE Y ESFUERZA: en realidad, no iba a acudir a la venta por motivos personales. Sin embargo, vi que sería la 2da. actividad de este tipo a la que no iría y notaba que eso sería dañino para todos. Por lo cual, fui después de la presentación oral de Teoría de Conocimiento.
TRABAJA EN COMUNIDAD: esto es algo que considero nuevo (a pesar de tenerlo casi siempre), en base a que en esta oportunidad, vimos soluciones acerca de cómo mejorar la empresa desde un enfoque empresarial (estableciendo funciones, deteniendo la diversificación y alentando la especialización, etc.)
EVIDENCIAS:
EXTENSIÓN: 670 palabras.
